Talent acquisition (TA) adalah istilah yang sering kita dengar dalam dunia sumber daya manusia dan perekrutan. Namun, apa sebenarnya yang dimaksud dengan talent acquisition? Mengapa ini begitu penting bagi kesuksesan sebuah perusahaan?
Tentunya, bukan sekadar mencari orang untuk mengisi posisi kosong di perusahaan, tetapi lebih dari itu. Talent acquisition adalah tentang menemukan orang yang tepat dengan keterampilan, pengalaman, dan budaya yang sesuai untuk mengisi posisi yang tepat di perusahaan.
Pentingnya talent acquisition tidak bisa diabaikan dalam upaya menciptakan tim yang kuat dan sukses serta pertumbuhan perusahaan secara keseluruhan. Simak penjelasan lengkap tentang apa itu talent acquisition pada pembahasan di bawah ini.
Mengapa Talent Acquisition Penting
Pentingnya talent acquisition sangat jelas. Ketika sebuah perusahaan berhasil merekrut individu yang sesuai dengan kebutuhan dan budaya perusahaan, maka dapat menciptakan tim yang solid dan berkinerja tinggi.
Bayangkan memiliki tim yang tidak hanya memiliki keterampilan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan dengan baik, tetapi juga bersemangat, berkomunikasi dengan baik, dan berkolaborasi secara efektif. Inilah yang dapat dicapai melalui talent acquisition yang baik.
Nah, dengan memiliki tim yang kuat, produktivitas perusahaan dapat meningkat secara signifikan. Setiap orang dalam tim memiliki peran dan tanggung jawabnya masing-masing, dan ketika semua bagian dari mesin tersebut berjalan dengan baik bersama-sama, hasilnya luar biasa.
Dampak positif dari talent acquisition yang efektif juga terlihat dalam pertumbuhan perusahaan. Dengan memiliki tim yang berkinerja tinggi, perusahaan memiliki kesempatan lebih besar untuk mencapai tujuan bisnisnya dan bahkan melampaui ekspektasi.
Selain itu, dengan memiliki talenta yang tepat, perusahaan dapat mendorong inovasi dan pertumbuhan yang berkelanjutan, memastikan bahwa mereka tetap kompetitif di pasar.
Karyawan yang tepat juga dapat membawa perspektif baru dan ide-ide inovatif yang dapat membantu perusahaan berkembang dan beradaptasi dengan perubahan pasar.
Strategi Pencarian Bakat yang Efektif
Ada beberapa strategi rekrutmen yang bisa dipertimbangkan untuk menarik bakat terbaik ke dalam perusahaan.
Salah satu strategi yang efektif adalah menggunakan pendekatan yang inovatif. Misalnya, perusahaan dapat menggunakan media sosial dan platform profesional seperti LinkedIn untuk menjangkau calon karyawan yang mungkin tidak aktif mencari pekerjaan tetapi tertarik dengan peluang yang menarik.
Strategi lain yang bisa diterapkan adalah program referral karyawan, di mana karyawan yang sudah ada merekomendasikan individu yang mereka kenal untuk posisi yang tersedia. Ini sering kali menghasilkan calon karyawan berkualitas tinggi yang sudah memiliki pemahaman tentang budaya perusahaan.
Selain itu, perusahaan dapat mengadakan acara rekrutmen, seperti job fair atau open house, untuk menarik bakat dari berbagai latar belakang.
Cara Menemukan Talent Terbaik di Luar Sana
Bagaimana perusahaan dapat menemukan talent terbaik di luar sana? Menurut Laura, yaitu seseorang yang bekerja dalam bidang talent acquisition dari PT. Reka Multi Aptika, mengatakan ada beberapa hal yang harus diperhatikan.
Pertama, penting untuk memahami kebutuhan spesifik dari perusahaan dan posisi yang akan diisi.
Kedua, membuat jaring dengan lebar. Maksudnya adalah dengan membangun hubungan yang kuat dengan universitas dan institusi pendidikan lainnya bisa menjadi cara efektif untuk menjaring fresh graduates yang berbakat.
Tidak lupa untuk posting lowongan kerja di seluruh platform yang mendukung (job portal, media sosial, dll) agar HR memiliki bank CV yang berkualitas.
Terakhir, Bangun reputasi dan branding perusahaan dengan baik serta tawarkan benefit yang menarik untuk para calon kandidat.
Selain itu, mengikuti perkembangan tren industri dan menjaga hubungan baik dengan mantan karyawan yang berpotensi kembali ke perusahaan juga bisa menjadi strategi yang efektif.
Proses Talent Acquisition
Proses talent acquisition melibatkan beberapa tahapan yang penting. Pertama-tama, perlu mengidentifikasi kebutuhan talenta perusahaan. Apa yang dibutuhkan oleh perusahaan untuk mencapai tujuannya? Pastikan strategi telah dirancang dengan baik untuk menarik bakat yang sesuai.
Kemudian, proses pencarian dan identifikasi calon karyawan dimulai, yang bisa melibatkan posting lowongan pekerjaan, headhunting, atau penggunaan agensi rekrutmen.
Setelah itu, proses seleksi, yang meliputi penyaringan resume, wawancara, dan mungkin tes keterampilan atau penilaian psikologis. Tahap berikutnya adalah evaluasi kandidat untuk memastikan mereka memenuhi semua kriteria yang diperlukan.
Terakhir, perusahaan melakukan negosiasi gaji dan manfaat sebelum menawarkan posisi kepada kandidat yang terpilih. Proses ini juga melibatkan peninjauan ulang dan umpan balik untuk memastikan bahwa setiap langkah dilakukan dengan tepat dan adil.
Strategi yang Digunakan dalam Mencari dan Menarik Bakat
Dalam mencari dan menarik bakat, perusahaan perlu mengadopsi beberapa strategi kunci. Salah satu strategi yang efektif adalah employer branding, dimana perusahaan membangun citra positif sebagai tempat kerja yang diinginkan oleh orang banyak.
Hal ini bisa dilakukan dengan kampanye media sosial seperti membuat konten yang menarik terkait keuntungan bekerja di perusahaan atau keseruan saat bekerja, ada juga testimoni karyawan, dan publikasi keberhasilan perusahaan yang dapat dicantumkan pada website resmi perusahaan.
Selain itu, perusahaan bisa menawarkan program pengembangan karir dan pelatihan untuk menarik individu yang ingin terus berkembang dalam karir mereka. Menawarkan fleksibilitas kerja, seperti opsi kerja jarak jauh, juga bisa menjadi daya tarik bagi banyak calon karyawan terutama Gen Z.
Memberikan paket manfaat yang kompetitif dan peluang untuk pertumbuhan profesional juga dapat membuat perusahaan lebih menarik bagi calon karyawan potensial.
Aplikasi dan Metode yang Digunakan dalam Talent Acquisition
Ada berbagai aplikasi dan metode yang bisa digunakan dalam talent acquisition. Platform rekrutmen online seperti LinkedIn, Indeed, dan Glints menyediakan akses ke jutaan calon karyawan potensial.
Selain itu, perangkat lunak Applicant Tracking System (ATS) dari Zoho dapat membantu perusahaan dalam menyaring dan mengelola aplikasi yang masuk dengan lebih efisien.
Metode lain yang efektif adalah penggunaan tes psikometri dan asesmen online untuk menilai kemampuan dan kecocokan kandidat dengan posisi yang tersedia.
Dengan demikian, perusahaan dapat memastikan bahwa mereka memilih individu yang paling sesuai dengan kebutuhan mereka. Penggunaan analitik dan data dalam proses rekrutmen juga dapat membantu perusahaan membuat keputusan yang lebih baik dan strategis.
Tugas dan Tanggung Jawab Talent Acquisition
Tugas dan tanggung jawab dalam talent acquisition sangat beragam. Salah satu tugas utamanya adalah mengidentifikasi kebutuhan talenta perusahaan. Yang berarti paham betul apa yang dibutuhkan oleh perusahaan untuk mencapai tujuannya dan mencari orang yang tepat untuk mengisi kebutuhan tersebut.
Mengidentifikasi Kebutuhan Talenta Perusahaan
Salah satu tugas utama dalam talent acquisition adalah mengidentifikasi kebutuhan talenta perusahaan. Memerlukan analisis mendalam tentang keterampilan dan kompetensi yang dibutuhkan untuk berbagai posisi dalam organisasi.
Dengan memahami kebutuhan, tim TA dapat merancang strategi yang tepat untuk mencari dan menarik individu yang sesuai.
Membangun Merek Perusahaan yang Menarik bagi Bakat
Seperti yang sudah dijelaskan di atas, membangun branding yang menarik bagi bakat adalah aspek penting lainnya. Employer branding memainkan peran besar dalam menarik calon karyawan.
Perusahaan perlu menunjukkan mengapa mereka adalah tempat kerja yang baik, baik melalui testimoni karyawan, pencapaian perusahaan, maupun lingkungan kerja yang positif dan asik.
Kampanye branding yang efektif dapat menciptakan citra positif dan menarik minat calon karyawan berkualitas tinggi.
Menjalin Hubungan dengan Calon Karyawan Potensial
Menjalin hubungan dengan calon karyawan potensial juga merupakan tugas penting. Melalui berbagai cara, seperti jaringan profesional, media sosial, dan acara rekrutmen.
Dengan membangun hubungan sedari awal, perusahaan dapat memastikan bahwa mereka memiliki pool atau banking CV dari calon karyawan yang siap dihubungi ketika ada posisi yang tersedia.
Proses Seleksi dan Evaluasi Kandidat
Proses seleksi dan evaluasi kandidat adalah langkah kritis dalam talent acquisition. Evaluasi yang cermat diperlukan untuk memastikan bahwa kandidat memenuhi semua persyaratan yang diperlukan dan memang cocok dengan budaya perusahaan.
Proses ini juga harus adil dan bebas dari bias untuk memastikan bahwa setiap kandidat memiliki peluang yang sama.
Menawarkan dan Negosiasi Gaji dan Manfaat
Terakhir, menawarkan dan negosiasi gaji dan benefit yang didapat adalah langkah final dalam proses TA. Mulai dari penyusunan penawaran yang adil dan kompetitif, serta negosiasi dengan kandidat untuk memastikan bahwa mereka merasa dihargai dan termotivasi untuk bergabung dengan perusahaan.
Paket kompensasi yang baik harus mencakup tidak hanya gaji, tetapi juga manfaat tambahan seperti asuransi kesehatan, cuti tahunan, dan peluang pengembangan karir.
Pengembangan dan Retensi Karyawan
Setelah karyawan bergabung dengan perusahaan, tugas talent acquisition belum berakhir. Tim TA juga bertanggung jawab untuk memastikan bahwa karyawan baru mendapatkan pelatihan yang diperlukan dan merasa didukung dalam peran mereka.
Selain itu, retensi karyawan adalah bagian penting dari talent acquisition. Memastikan bahwa karyawan merasa dihargai dan memiliki peluang untuk berkembang yang membantu mengurangi tingkat turnover dan menjaga stabilitas tim.
Kesimpulan
Setelah mengetahui penjelasan tentang apa itu talent acquisition, apakah kamu sekarang sudah memahami tentang topik tersebut?
Talent acquisition adalah proses kunci dalam menciptakan tim yang kuat dan sukses serta mempercepat pertumbuhan perusahaan.
Dengan menggunakan strategi yang efektif, menjalankan proses rekrutmen dengan baik, dan memahami tugas dan tanggung jawab yang terlibat, perusahaan dapat menarik dan mempertahankan bakat terbaik di industri.
Yuk, join PT Reka Multi Aptika dan menjadi bagian dari perusahaan yang asik, seru karena banyak Gen Z dan Milenial nya juga loh, disini!
